LEAN CANVAS

¿Que es el Lean Canvas?

Lean Canvas es una plantilla diseñada para ayudar a las empresas a planificar y desarrollar sus modelos de negocio. Fue creada por el emprendedor y autor Ash Maurya y se basa en la metodología Lean Startup. El canvas se divide en nueve bloques, cada uno representando un aspecto clave de un modelo de negocio: propuesta de valor, relaciones con clientes, canales, fuentes de ingresos, costos, actividades clave, recursos clave, socios y estructura de costos. Cada bloque se llena con información específica sobre el negocio, permitiendo a los emprendedores visualizar y comprender mejor cómo funciona su modelo de negocio y dónde pueden hacer mejoras.

¿Como se utiliza esta herramienta?

El Lean Canvas se divide en 9 bloques, cada uno representando un aspecto clave de un modelo de negocio:

  1. Propuesta de valor: Describe los beneficios únicos que ofrece el producto o servicio a los clientes.
  2. Relaciones con clientes: Identifica quiénes son los clientes potenciales y cómo se llega a ellos.
  3. Canales: Describe cómo se distribuye y entrega el producto o servicio a los clientes.
  4. Fuentes de ingresos: Identifica cómo se generan ingresos, incluyendo precios y volúmenes.
  5. Costos: Identifica los costos principales para hacer negocios, incluyendo costos fijos y variables.
  6. Actividades clave: Identifica las tareas críticas que se deben realizar para hacer negocios.
  7. Recursos clave: Identifica los recursos necesarios para llevar a cabo las actividades clave.
  8. Socios: Identifica a los socios clave que ayudan a llevar a cabo las actividades clave.
  9. Estructura de costos: Identifica cómo se cubren los costos y se generan ingresos.

Cada bloque se llena con información específica sobre el negocio, permitiendo a los emprendedores visualizar y comprender mejor cómo funciona su modelo de negocio y dónde pueden hacer mejoras. Es importante tener en cuenta que el Lean Canvas es una herramienta dinámica y se debe actualizar regularmente a medida que se aprende más sobre el negocio y cambian las condiciones del mercado.

Como Emprendedor me sirve el LEAN CANVAS?


Esta es una valiosa herramienta para los emprendedores ya que les ayuda a planificar y desarrollar sus modelos de negocio de manera eficiente. Algunas de las formas en las que puede ser útil incluyen:

  1. Ayuda a enfocar: El Lean Canvas ayuda a los emprendedores a concentrarse en los aspectos clave de su negocio, evitando que se dispersen en detalles menos importantes.
  2. Facilita la comunicación: El canvas permite a los emprendedores comunicar de manera clara y concisa su modelo de negocio a inversores, socios y otros interesados.
  3. Ayuda a identificar problemas: Al completar el canvas, los emprendedores pueden identificar rápidamente problemas o debilidades en su modelo de negocio y buscar soluciones.
  4. Ayuda a priorizar: El canvas permite a los emprendedores priorizar acciones y recursos, permitiéndoles tomar decisiones informadas sobre cómo invertir su tiempo y dinero.
  5. Facilita el aprendizaje: El canvas es una herramienta dinámica, al completarlo y actualizarlo regularmente, los emprendedores pueden aprender continuamente sobre su negocio y el mercado.

En resumen el Lean Canvas es una herramienta útil para ayudar a los emprendedores a planificar y desarrollar sus modelos de negocio de manera eficiente, ayudando a enfocar, comunicar, identificar problemas, priorizar y aprender continuamente.

Modelo Lean Canvas

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